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創錕使命

我們以全球優秀管理實踐、方法和工具，助力中國企業的偉大崛起！

創錕價值

幫助企業收入翻倍、利潤翻倍、競爭力翻倍、成為行業寡頭！

創錕精神

海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和！

服務內容

股權激勵咨詢

股權激勵是指企業員工通過一定的形式獲得一部分公司股權的長期性激勵制度。

戰略規劃咨詢

戰略規劃咨詢是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式。

人力資源咨詢

隨著知識經濟的崛起與不斷深化，人力資源已經成為了企業核心競爭力的重要組成部分。

薪酬激勵咨詢

薪酬管理體系通過約束機制和激勵機制，在企業內部管理中，發揮著不可替代的作用。

績效管理咨詢

績效管理是推動“價值創造、價值評價、價值分配”能夠實施落地的核心環節。

國資國企改革

國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革。

咨詢熱點

股權激勵方案設計

戰略規劃咨詢

企業文化設計

任職資格與能力素質模型

人才測評/人才盤點

創錕資訊

祝賀：江蘇某人力資源服務集團企業管理診斷、股權激勵及合伙人體系建設咨詢項目簽約并順利推進！

祝賀：某開發區集團任職資格與人才盤點順利結項！

培訓快訊：創錕合伙人赴浙江大學開展人力資源培訓！

祝賀：某保險公估公司股權激勵與獎金咨詢圓滿結項！

茶百道港股成功上市，新茶飲賽道跑出贏家

不論什么崗位都要簽競業限制協議嗎？

揭秘一家科技巨頭的成功文化——英偉達

喜家德——358合伙人模式

關于豐田的人力資源管理案例

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